為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述精神，認真落實國企改革三年行動要求和省第十五次黨代會精神，8月31日，杭鋼集團舉辦董事履職培訓班。集團公司黨委書記、董事長張利明，黨委副書記、董事殳黎平出席開班儀式。

張利明在講話中，對做好董事會建設和董事履職工作提出三方面要求。提高政治站位，堅定不移推進中國特色現代企業制度更加成熟定型。準確處理好“兩個一以貫之”之間、黨組織領導作用和董事會決策作用之間、落實董事會職權與向經理層授權之間三對關系。把握功能定位，充分發揮董事團隊重要作用。善于謀篇布局、勇于擔當重任、勤于建言獻策，當好企業高質量發展的規劃者、推動者、護航者，在杭鋼發展的大局、行業發展的大勢中，充分發揮好決策主體作用，確保企業沿著正確的方向前進。完善治理機制，提高董事會運行質量和效率。成立集團公司董事服務中心，圍繞完善公司法人治理結構，合理配備熟悉任職企業的專業人才擔任外部董事，全面落實子企業董事會職權，保障董事會依法依規行權履職，推進和規范子企業董事會向董事長、經理層授權工作，持續鞏固企業治理體系，切實服務集團高質量發展。

張利明指出，集團公司“外大于內”董事會建設已全面完成，下一步要加強董事會建設、規范“三會”管理、提升公司治理水平。對各治理主體權責清單開展“回頭看”，明確責任主體和決策路徑，真正做到權責清晰、務實管用；全面梳理本企業公司治理相關制度體系，積極配合推進數字賦能董事會運行管理，全方位提升董事會建設和運行質量；對董事會授權管理事項進行動態跟蹤，同時做好閉環管理。

省國資委企領處（董事會工作處）副處長徐彬，以及集團公司綜合辦公室（董事會辦公室）、法務部、審計部負責人授課。各單位（部門）共計180多人參加培訓。